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金丝猴奶糖大王——赵启三的传奇创业故事

  • 2020-10-11 08:10:36
  • 小编:食品网小编
  • 阅读(779)
  • 来源:食品代理网

赵启三赚足眼球的故事还在继续。

赵启三

赵启三1948年生于河南省沈丘县,1979年他成为家乡一个小电器厂的厂长,此时厂里仅有37名员工,负债112万元。为改变电器厂窘迫局面,他做出转而生产食品的决定,挂上了“沈丘县食品总厂”的牌子。初期他常到上海考察,模仿大城市流行的食品,生产月饼、点心等,几年时间里,企业实现了盈利。

随着时间推移,赵启三发现模仿不能带来长久收益,于是开始另寻商机。1991年底,他被上海食品招聘工业研究所研制出的新型枕式奶糖所吸引,果断买下了这项技术。由于1992年是猴年,赵启三为奶糖起名“金丝猴”,当年实现销售额2000多万元。

赵启三没有止步于此。1994年,赵启三成功兼并上海蓬莱食品厂,注册了上海金丝猴食品有限公司。2004年,金丝猴的糖果和巧克力被视为中国品牌产品,企业总部由河南迁入上海。2008年,金丝猴完成公司改制,由“上海金丝猴食品有限公司”改制为“上海金丝猴股份有限公司”。同年11月,赵启三卸任金丝猴董事长,由其儿子赵东旺出任。

2010年1月,金丝猴对每经记者表示,上市工作前期筹备已经完成,并计划在A股上市。2012年前后,金丝猴糖果在国产品牌中排名第三,但此时的金丝猴已过了黄金期。由于经营不景气,金丝猴上市计划搁浅。67岁的赵启三重新出山,同年4月,在经销商会议上公布了一系列纠错举措,并向经销商们动情“检讨并表示歉意”。

“市场变我也变,我变随着市场变;市场不变我也变,我变引导市场变”是赵启三的“变”字经。也许是纠错太艰难,嬗变的赵启三决定套现离场。2014年,北美较大巧克力制造商好时宣布收购金丝猴公司。但2015年,好时宣布对金丝猴初步评估显著低于预期,并对其商誉进行了减计。剩余20%股权的交割一拖再拖,直到2016年2月才完成收购。这桩原计划以30亿元完成的交易,实际以约26亿元完成。

收购后,好时在中国区的营收不断下滑,而金丝猴在糖果类行业的市场份额也在下跌。2017年,好时对金丝猴又进行了一笔1.06亿元的减记。自2016年起,好时对金丝猴进行了大规模裁员。经营模式的转变让经销商不满,好时与员工、经销商的纠纷频发。2017年5月,金丝猴前130多名办事处主任和近千名经销商发出联名信,控告好时公司拖欠被辞退员工共计约2.7亿元。好时则起诉前者非法借贷做大估值。

每一个充公认识的成功道路都是充满艰难险阻和坎坷的,但只要在这个过程中中坚持下来,那么就能获得成功。

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